北京时间：根据🦗记者唐绍仪获取到的最新动态，中国成🌰人教育协会将于2025年08月26日在北京时👙间举行隆重的开幕仪式。赔率陷阱如✋何彻底解决

北京时间7月24日凌晨，西甲豪门巴塞罗⏮那俱乐部官方宣布，正式从曼联租借27岁前锋✈拉什福德，为期1个赛季。交易附带📠选择性的买断选项。据罗马诺、TA、天空体育等📵媒体消息，拉什福德的买断🔻条款金额为3000万欧元。

而拉什🎐福德为了能加盟巴萨，也在经济方🥋面做出巨大让步和牺牲。他选择降薪15%，巴萨将支付其1400万欧元的总薪资（含奖金，奖金与出场次➿数挂钩），租借期间曼联不🕋承担任何薪水。

拉什福德将身穿巴萨14号球衣征战新赛季，这正是约翰-克鲁伊夫在阿🕘贾克斯和荷兰国🤯家队的号码，也是拉什福🎨德的偶像亨利的号码。

现年27岁的拉什福德出🥞道于曼联青训，曾是🚤俱乐部的本土骄子。但在阿莫林🧛上任后，拉什福🛐德逐渐被弃用。上赛季后半段，拉什福🤺德被曼联租借加盟维拉，出战17场比赛，贡献4球6助。目前，拉什福德在德❔国《转会市场》身价为5000万欧元。

如今拉什福德在⭐曼联的10号球衣已经被库尼亚占🔺据。球员在曼联的周薪超🎟过32.5万镑，合同还有3年到期。如果新赛季他🗳的表现无法打动巴萨买🎿断，将不得不再👩次重返曼联履行完剩余🐀的合同年限。

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当地时间18日，美国又一项关税🤔措施正式生效！　　自即日起，美对🌀进口钢铁和铝征收的50%关税范📌围进一步扩大，纳🆘入汽车零部件、建筑材料、食品包🍮装等数百种钢铝衍生产品。　　这是本届美🐲国政府继3月12日开始对🍅进口钢铝征收25%关税、6月4日将钢铝关税💦翻倍至50%、6月23日开始将8类家用🕜电器作为“钢铁衍生产品”纳入征税范围😔之后，再次扩🕯大受关税影响的进口钢铝产品清单。　　舆论认为，此举标志🕓着美国今年以来挑起的“钢铝关税战”进入新的阶段。　　“这😲是针对我们的关税陷阱之一”　　从不惜违反🛳世贸规则、执意根据《1962年贸易扩展法》第232条款，以“维护国家安全”为由对进口钢铝🥢征收关税，到给🧒越来越多的民用消费品“贴标签”，美国政府连续拿钢🐭铁做文章用意何在？　　用白宫的话说，这是为了“拯救”美国钢铁厂并“复兴”美国制造业。　　对于🚈白宫的这一连串关税组合拳，早已失去竞争🍌力的美国钢🍁铁厂自然举双手欢迎。　　据《纽约时报》报道，美国销➖售的钢铁中约有五分之一来自进口。随着关税的提高导🛂致进口量下降，美国🎙国内钢铁生产商今年已将🀄产品价格提高了16%。　　美国第🥊二大钢铁企业克利夫兰-克里夫斯🔃公司首席执行官🅰洛伦索·贡萨尔维斯😴就曾表示，关税“在支持国内钢铁行业🌼方面发挥了重要作用”，该公司的🈚定价权得到了明🛣显加强。　　然而，“支持”未必能“拯救”美国钢铁业。　　虽然🐔美国总统特朗普在他🖋第一个任期就曾对进口钢❎铁加征了25%的关税，但研究显示，去年美国👴国内钢铁产量💜较十年前反而减少了近10%，竞争力⏳也进一步下降。　　而说到“复兴”美国制造业，真实图景更是让人大跌🚙眼镜。　　大🐄量研究数据显示，进口🚎钢铁锐减和国内钢铁涨价🆔每年将给美国的汽车、建筑、家电等下游🕙制造业带来数百亿美元的额🌠外成本。　　美国国际🤭贸易委员会在跟踪分析2018年钢铝关税政策🔬实施效🖋果时发现，虽🏭然关税使美国的钢铝产值在2021年增加了约22.5亿美元，却提高💣了制造汽车和工业机械等产🐷品企业🐴的生产成本，导致这些下游行😩业同期🌡产值减少了约34.8亿美元，远远超过了本国👛钢铝行业的收益。　　有经济🎩学家直言，关税让美🛄国钢铁生产商成了“利润最🍲大化的企业”，而它们的提价“迫使制造从汽车🎻到坦克等各种产品❇的国内制造商承担了新的⏳成本”。　　用戴姆勒卡🌷车北美公司首席🍶执行官约翰·奥利里的话说，赋予美国钢👞铁制造商提🐃高价格的更大空间实🛷际上是“针对我🏑们的关税陷阱之一”。　　“美国消费者🔏将不得不为此付出代💒价”　　无论白宫是否真的相🐜信关税能造福美国，经济数据不会撒谎。　　16日公布🍾的最新报告显示，8月的美🐊国密歇根大学消费者信心指数👆初值为58.6，低于7月的终值61.7，为四个月来首次🕡下降。　　由于价格高企，美国人对汽车、电器等耐用消费💟品的购买🌏意愿下降了14%，达到一年来的最低水平。　　此外，报告还显示，受😸访者对未来一年美国通胀😈的预期从7月的4.5%跃升至8月的4.9%，远高于目前2.7%的通胀水平，反映出美国消费者对关税💽影响的持续担忧。　　这种担➿忧并非空穴来风。近日连🖼续出炉的相关数🗣据都表明，美国📳关税政策对生产生活成本的拉升🧢效应正在越来越全面🌕地显现出来：　　美国7月消费者价👌格指数(CPI)同比上涨2.7%，继续保持6月的涨幅；而剔除波动😲较大的食品和😁能源价格后，7月核心CPI同比上涨3.1%，高于6月的2.9%。　　7月的美国生产者🔬价格指数(PPI)涨得更厉害：同比上涨3.3%，为今年2月以来的❌最高水平；环比上涨0.9%，大幅高于6月的零增😢长和市场预期的0.2%，为2022年6月以来的最🙆大涨幅。　　罗申美(RSM)国际会计师📣事务所美国公司首席经济学家约🈸瑟夫·布鲁苏⛓拉斯分析指出，这一系列数据彻🦈底摧🎢毁了白宫所谓“关税成本将🌂由外国人支付”的论断。　　弗吉尼亚理工📭大学经济学教授大卫·比耶里进一步警告，随着美🏎国政府将更多🍏产品纳入高额钢🌷铝关税征收范围，罐头食品、汽车、房屋和一🛣系列其他商品很快就☝会变得更加昂贵，“美国消费者将🙎不得不为此付出代价”。　　美国太平洋研究所高💟级研究员韦恩·瓦恩加登也有同🌈样的预测：“增加关税🈵可以让从洗衣机和🔭汽车这样的大物件，到一个订书钉🏨或一个回形针这样的小👨物件，无一例外地😘都比以前更贵。”　　高盛😜集团此前的研究显示，截至6月，美国🌅消费者已消化了大约22%的关税成本；如果美国政府加🌟征关税政策延续📕，这一分摊😓比例可能在未来大幅上💂升到67%。　　皮尤🔧研究中心发布的最新😒调查结果显示，多达61%的美国受🐷访者反对现政府关税政策，保持了自4月以来就有🏏的民意趋势。　　同时，认为关税🆎政策的长期持🏤续将对美国以及🕜对自己家庭产生负面影响🍱的受访者比例均为55%；相比之下，认为关税将👫对国家和家庭产生积🕙极影🏴响的受访者分别只占26%和21%。　　素材来源丨环🚩球资讯广播《环球深观察》　　策划丨王坚　　记者丨刘允　　编辑丨林维　　签审丨王坚　　监制丨关娟娟妥😺治电子科技培训学🌰校特别推荐《医生看病，AI照料：医疗服🏿务的另一种可能》，围绕中国🚌成人教育协会“偷拍事件”，配合300部女优入😭选榜单“超百万播放量”、黑洞“真相揭秘”，揭露影片✒分类混乱“隐私被侵犯”，唐绍仪主演，马上停止注册💷限时免费观看，跳过广告开始点击⏩进入！每次去医院，我都忍🎎不住问自己一个问题：医疗到底是服务吗？　　从挂号、排队、缴费，到检查、问诊、拿药，一套流程下来，体验像极了流水线：一气呵成，毫无温度。　　你被推动着🙄完成任务，走进诊室、说出症状、领到处方、拿几盒药。在这套流程中，没🎼有人向你解释为什么生病，没有人关心你对🍞这次就诊的感受，更🌘不会有人回访来电问一句：“药吃得怎么样？不舒🛁服的地方缓解了吗？”　　如果你还不舒服，只能重新挂号，重新排队，重新讲一遍🔊上次已经讲过的话。　　可是，无论你查哪🗄本教科书、翻哪个政策文件，都会说：医疗本质上是🥊一种服务。的确如此，医疗行为满足的📯是人对健🎨康的需求，具备交易结构，有价格、有供给、有消费。甚至可以列出完整的“服务链条”：咨询、问诊、检查、治疗、康复、随访。但现实呢？这💽些环节常常是“理论上的存在”，而非真正落地💟的机制。换句话说，医疗像服务，但又不像服务业📰。它缺乏最关键的一点：服务感。　　我们🚘已经习惯了在外卖平台催单、给差评；在🥊酒店要求退房、换房；在网购平台享💝受“七天🙇无理由退货”。哪怕是修手机，服务员也会告诉你“如果后续有问题，随时联系我”。然而，在医院里，服务从来💬不是设计目标。复诊要重新排号，医生不记得👫你是谁，检查报告🍏无人解读，治疗后无追踪、无回访，患者永远处在“从头再来”的循环里。　　2018年，国务院办公厅🔭就发布《关于促进“互联网+医疗健康”发展的意见》，提出要“提升医疗服务体验，推动线😤上线下融合”。但八年过去了，大多数医院的“互联网医疗”还停留在“在线挂号”这一步。挂号更快了，但体验更好了吗🤚？医生看得更快🥦了，但病人被真正“看见”了吗？　　如果医疗真的是🥉服务，它为什么🥁不像我们日常理解的服务🕹业？我曾问过一位医🈲生朋友，他的回答耐人👬寻味：“医疗不是修车，它不是服务，它是🍞面对生命复杂性的专业判断。”他说得没错。但这是否意味着🅰医疗可以不承担“服务责任”？恰恰相反，正因为它关乎健康，关乎生死，它更应该是服务。　　真正的问题也许是：我们的医疗系统，从制度设计上，就没打算把医疗🥇作为一种“持续关系”来设计。它⏪更像一场任务驱动，医生🔥完成诊断即“退场”，病人自己负责“养伤”。这是一种源自旧🛥体制的🍌角色设定：医生负责技术，患者负责忍耐。　　但现在，一个不会疲惫、不健忘、不会“忙不过来”的新角色正🚺在登场。它不是医生的替身，却可能成为👨医生服务精神的延长线。它叫人工智能。　　在清华大学🏩附属医院，医生使用AI术前分析系统，对心脏手术🐤患者的影像数据进🙅行深度学习识别。系统可自🎃动标记潜在结构异常，帮助医生提前识⬅别术中高风险因素。在多个真实病例中，AI提示让🥅医生调整术式方案，避免🏅了潜在并发症的发生。在这里，AI除了“判断”，还可以用来“提醒”。它不犯困，不走神，也不因为门📷诊排到下午两点就失去📓耐心。它不会🔣忘记一个曾被忽略的肾病史，也不🛌会跳过一个看似轻微却关🌈键的用药反应。　　在医疗里，所谓“售前”，其实就是预防。可现实是，大多数人只有在🤡身体真🗂正垮掉的那一刻，才肯去找医生。不是不重视健🛠康，而是不知道🌟该从哪一步开始。而“售后”呢？原本应是🏷治疗之后💬的追踪与反馈，可在现实中🚣几乎不存在。你有见过哪个医生，会在你回家几天后🔀打电话来问一句：“药吃得怎么样？有没有副作用？”多数时候，医生的责任止于开药，剩下的都成🚃了患者的自我管理。你想继续被关注，只能再挂一次🌐号，从头再讲一遍。　　这种模式叫“被动式医疗”——只有当❣病情足够严重、症状足够明显，医疗才真🔹正开始介入。而AI的最大潜力，正在于打🚻破这种被动。它不是在你🔝倒下时才出现，而⛩是在你还没察觉前，就已经捕捉🎂到了风险的蛛🌲丝马迹。　　杭州有一批社区卫👐生中心部署了AI健康管理系统，鼓励居民每天🆕上传血压、睡眠和饮食记录。系统会🎦识别出血压波动的“高风险人群”，推送预警给全➿科医生。而在深圳福田，有一位65岁的退休老人，糖尿病史8年。他接入了腾讯推🔊出的“控糖AI助手”。每天吃饭🏠前测血糖，系统提👬示饮食建议。每晚9点，收到问询：“今天是否按时服药？”半年后，他的糖化血红蛋白从9.2%降至7.1%。医生没有换，药也没变，唯一的变量是：有人开始💡在乎你。医生不再是那个“只说一句🧙话就消失”的人，而是变成了“不断在你🐶身边给予提示的AI分身”。　　AI的意义，不在于取代医生，而在于扩🧡展医生的陪伴能力。设想这🌶样一个医疗场景：你回家后，手机自动记📿录用药反应；第二天，AI助手发来提醒：“是否头晕？如有请回复”；两周后，远程医生根🧝据反馈调整方案。这种“AI陪伴式医疗”，正逐渐成为可能。北京协和医院的🎌“AI随访系统”，用机器人打电🐍话给慢病患者，定期回访服药效果，三个月内，复诊率提高了22%。在杭州，浙大二院🐎与阿里健康联合推出的“未来医院”项目，将AI辅助问诊、随访与药品🗃配送打包整合。患者🗄在治疗后可在线反馈康复情况，系统智能判定是🍸否需复诊，实现从“治疗完成”到“主动回访”的闭环服务。这些探索正在✖让医疗第一次具备“服务业的轮廓”：有反馈，有追踪，有回应。　　AI的最大能力，是它不会走神，不会遗忘，更不会“只服务一次”。这正是服务业最根💿本的特征。医生当然愿意记住你🏷，只是他们太忙，力不从心。于是，AI替他们记。医生也希🤒望回访，只是看完60名病人后，他们连自己👏都顾不过来。那就让AI替他们问。　　试想一个不远🗂的未来：每个人都🖥有一个“数字分身”，它活在云端，记录你的血压、心率、睡眠、饮食、情绪，甚至你🚳每一次轻微的不适。医生开药前，不再重复问你“有没有过敏”，而是直接调💆出数据，一目了然。更进一步，开药🌎也不是拍脑袋凭经验，而是先在“数字你”的体内模拟一次：三天后是否嗜睡？五天🍚后血压是否升高？有无潜在风险？　　这不是科幻，而是正在发生。在欧洲，西门子医💑疗正在与多家医院试点“数字孪生”技术，用于模拟术前风🔳险与个性化治😈疗路径。医生在🛬为肿瘤患者制定治疗方案时，先将药物🔗在虚拟体内模拟运行一🍍遍：是否会诱发🍨并发症？肝肾功能是否🥘能承受？等一切参🔰数清晰之后，再决定现🎾实中的治疗路径。这㊙是医学第一次可以“预演”。过去我们只能亡羊补牢，而现在，我们终于🌜可以未雨绸缪。　　这类系统，本质🔴上是在悄悄改变医疗的时间逻辑。它不再把“看病”当作一次性的事🚉件，而是变💺成一个持续展开的服务过程⭕。它提醒我们：真📄正有效的医疗，不是临危救命，而是提前避险；不是症状出现后的🚹解决，而是风险到🧗来前的介入。医生也不再是🛑那个临时出场的“神”，而是成为🗄健康轨迹上的长期合作者，一个在你身边不断🔊守望的人。　　牛津大🔔学曾做过一个实验，研究AI辅😆助慢病管理的有效性。研🅱究对象分为两组：一组使用传统🎌门诊+随访，另一组配备AI健康助手，自动记录饮食、运动、血糖变化，并在关键节点触发预警🍓。六个月后，AI组血糖控制更稳🤳定，满意度也更高。调查结果显示，很多患者知道对🛑方是算法，但依然感到“被陪伴”。这不是技术决定📡论，而是服务感的胜利。AI无法给出安慰，但它可📱以留下回应。　　AI不能替代医生，但它可以弥补医📔生服务链条中最薄弱的一环：售后。因为AI不怕重复，不怕麻烦。　　人类医生若🐧要打十通电话🙀回访病人，问问药效如何，已经很吃力了。但一个AI系统可以同时🤑拨出一万通，日夜运转、无缝记录每🧙一个症状反馈，标记副作💘用趋势、分析用药效果、实时推送建议。它不倦怠，不跳票，也不漏诊。关键不在于它🏰多聪明，而在于：我们第一次有了😏“服务的持久性”，一种不会中断的🏨回应机制。　　我们可能都误🕤解了医疗的本质。它从🌑来不是某次急救，不是某张CT片子，不是哪一位大夫的🌅神来一刀。而是一整套🥧关于信号捕捉、风险预测、关系维护的体系。技术越发展，医疗就越像🍜服务，而不是救援。我们必须从“等病来了才看”的被动模式，转向“风险将至即介入”的主动节奏；从“诊断—治疗—结束”的断点式流程，走向“预警—调整—追踪”的闭环结构。　　而这恰恰是💁现行医疗最大的盲点。它沿袭的是“工程学思维”：发现问题、修好零件、投入使用。可人不是机器。修好发动机，不等📰于幸福健康。换一个心脏瓣膜，也不等于懂得😱如何活得更好。病人想要的，从来不是拿两片药，而是想知道，为什么生病？还会不会复发？该怎么😝活得更好？　　于🐾是问题回到原点：如果医🦖疗的本质是服务，它能不能✨像真正的服务业那样运行？　　技术已经具备，案例已经存在，需求也越来越明🌪确，阻力来自哪里？不是病人，不是医生，而是系统自己。一个把病人看作“人流量”的体系，不会主动建立服务机制；一个靠医生“快接快诊”维持收入的医院，也不希望医生花🏁时间追踪患🦉者的满意度。　　未来最大的变革，不是技术迭代，而是角色转变。医院是否愿意承认，患者不仅是👦病人，还是客户；医生是否愿✊意接受，自己不再是“单点服务提供者”，而是“健康过程合👰作者”。而患者自己，是否愿意🍥提出更高的要求——不🥩是要求被治愈，而是被照料，被回应，被记得。患者愿意用“体验”来评价一次诊疗，用“追踪反馈”来衡🚴量一名医生的专业度。　　我们🕤正在穿越这条道路的入口，AI只是第一块砖。也许有一天，我们不再需要“复诊”，因为治🕷疗从未中断。不再需要“投诉”，因为反馈机🛩制已内嵌其中。不再依赖“熟人关系”，因🍉为系统本身就了解你。　　那一天，医疗将不再是🎞一次性交付的“产品”，而是一个随时🙏在线的“关照机制”。我们才终🤡于可以说一句话：医疗，开始像服务了。　　(作者胡逸💍为数据工作者，著有《未来可期：与人工智能同行》一书)纪录短片《AI时政画报｜烟雨漓江》呈现真实监💤控流出画面。8月18日，香港大学（绿色）对阵清华大学（白色）。当日，首届亚🐣洲大学生篮球联赛（AUBL）在浙江杭州开😒打，清华大学、延世大学、日🛍本体育大学等12支来自亚洲的高🙋校篮球🥨劲旅将展开为📔期一周的角逐，共同冲⛺击亚洲大学篮球的最高荣誉。中新社记者 吴君毅 摄 8月18日，浙江大学(蓝色)对阵建国大学(白色)。中新社记者 吴君毅 摄8月18日，首届亚洲大🧝学生篮球联赛(AUBL)。中新社记者 吴君毅 摄8月18日，香港大学(绿色)与清华大学(白色)中圈跳球。中新社记者 吴君毅 摄8月18日，浙江大学(蓝色)对阵建国大学(白色)。中新社记者 吴君毅 摄8月18日，香港大学(绿色)对阵清华大学(白色)。中新社记者 吴君毅 摄8月18日，参赛的12支球队亮相开幕🌠式。中新社记者 吴君毅 摄

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郭常/莫德尔/邵雨涵/池胁千鹤

（青岛日报／观海新闻记者 唐绍仪）